围绕主业精耕细作 全力构建发展新格局——内蒙古新华发行集团高质量发展纪实

2023-08-22 09:57:25    来源:正北方网—《内蒙古日报》


(资料图片)

“看看我DIY的印刷作品,古代活字印刷太有智慧和魅力了。”“这个太好玩了,我还要再做一张。”让青少年们“穿越时空”,体验古代黑科技活字印刷术的,源自内蒙古新华书店打造的全区首家汉字研学基地“活字工坊”体验项目。

新华书店缘何要推出这样一个让青少年如此喜爱的项目?内蒙古新华发行集团党委书记、董事长秦建平给出答案:“只有不断深化改革,才能折腾出活力,折腾出生产力。”

活力、生产力从哪来?

为走出一条适合企业自身发展的新路子,内蒙古新华发行集团围绕企业实际,提出了业务专业化、管理精细化、服务集约化的“三化”管理要求和服务精准、管理精细、措施精益、监督精确的“四精”管理理念,并加以实践。

就是在这样的发展理念指引下,内蒙古新华发行集团立足新华书店的品牌资源,积极拓宽业务外延,从优化产业结构入手,寻求发展破局,持续保持了逆势上扬的强劲势头:经济效益连续10年保持15%的增速,在全国31个省区市新华书店排名中名列第五,主营业务利润率位居全国第二,成功迈入全国第一方阵。先后两次荣获全国文化企业30强提名,荣获全国五一劳动奖状、中国政府出版奖先进单位,旗下多家新华书店荣获中国最美书店等多项殊荣。

以图书为基础、两教为根本、文化为灵魂,内蒙古新华发行集团围绕主业精耕细作,全力构建发展新格局。“作为宣传思想文化的主阵地、主力军,我们始终以高度的政治自觉和行动自觉,做好政治读物的发行工作,确保党的声音第一时间传到千家万户。”内蒙古新华发行集团宣传办主任张桂霞介绍,党的二十大读物发行期间,为满足我区的学用需求,积极协调开通了“绿色通道”,确保读物按时与读者见面;面对近两年教材发行时间缩短的巨大挑战,采取“5+2”“白+黑”的工作模式,抢发抢运,用实际行动践行“课前到书”的庄严承诺,并在全国教材发行会议上作为唯一一家代表作了经验分享。

文化创新改革是文化建设和发展的内在驱动力,内蒙古新华发行集团以图书为载体,整合书吧、茶饮、陶艺等时尚元素,用心用情做好文化服务,努力打造群众精神文化家园,构建遍布全区的三级服务网络,完成了98家传统书店的升级改造,新建“七进工程”网点130余家,打造的全国首家无人值守书店及“马文化主题书店”“喵书屋”“红色书店”等特色书店享誉全国。同时,大力开展鸿雁图书悦读和草原书屋一体化改革,将我区11596家草原书屋,打造成为农牧民群众休闲阅读的温馨港湾。

为传递书香之美,引领阅读风尚,内蒙古新华发行集团以打造“北疆文化”品牌为主线,今年上半年,全区各级新华书店开展全民阅读活动11463场,流动售书647场,邀请六小龄童、大冰、李尚龙等国内知名人士、文化学者走进内蒙古,开展读者见面会、新书分享会,并大力开展“阅旧·知新”图书共享活动,实现图书的再阅读再循环。据张桂霞介绍,内蒙古新华发行集团在内蒙古文博会期间,面向社会发放一百万元购书金,助力全民读好书,推动书香内蒙古建设。通过系列主题阅读活动,强化对阅读内容的引领和优质供给保障,打通公共文化服务最后一公里。

企业发展,人才是关键。内蒙古新华发行集团始终把人才作为企业最宝贵的财富,坚持老中青三用原则,能力学历两用思路,用好用活各方人才。育苗计划、竞聘上岗、干部交流、上挂下派等措施的有效落实,激发了全体干部职工的工作活力。近5年,通过实施“百人计划”招聘优秀青年人才170余名,为企业发展积蓄了后备力量,并通过成立创新工作室,建立总经理基金、每年举办创新论坛等,近3年征集创新案例257条、“金点子”95条。全体干部职工在不同岗位经风雨、见世面、壮筋骨,在实践锻炼中不断增强解决问题的能力,青蓝相继、薪火相传的生动局面正在形成。

改革蹄疾步稳,发展活力迸发。秦建平说:“内蒙古新华发行集团将充分释放内蒙古自治区国有文化产业‘第一股’的潜力和优势,进一步营造爱读书、读好书、善读书的浓厚氛围,以高质量阅读擦亮书香内蒙古底色,为自治区文化产业高质量发展贡献新华力量。”(记者于欣莉)

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