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1、一、QC七大手法分为：简易七大手法：甘特图、流程图、5W2H、愚巧法、雷达法、统计图、推移图2、QC旧七大手法：特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图3、QC新七大手法：关连图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PAPC法、矩阵数据解析法计数值：以合格数、缺点数等使用点数计算而得的数据一般通称为计数数据。

(资料图)

2、（数一数）计量值：以重要、时间、含量、长度等可以测量而得来的数据，一般为计量值，如长度、重要、浓度，有小数点的凡四舍五入都称之。

3、（量一量）4、QC七大手法由五图，一表一法组成：五图：柏拉图、散布图、直方图、管制图、特性要因分析图（鱼骨图）一表：查检表（甘特图）一法：层别法二、介绍简易七大手法：甘特图：用途工作进度安排2、查核工作进度3、掌握现况4、日常计划管理用是一种最容易、最有效的一种进度自我管理。

4、2、统计图（条形图）：用途异常数据一目了然。

5、2、容易对照比较。

6、3、易看出结论。

7、应用最普通报章、杂志均可看到的图表。

8、应用到层别法。

9、3、推移图（趋势图）：用途数据对时间变化管理使用。

10、2、可以把握现状、掌握问题点。

11、3、效果、差异比较。

12、了解数据差异最简单的方法，应用很广。

13、次品率、推移图。

14、4、流程图：用途工作内容之表示。

15、2、容易掌握工作站。

16、3、教育、说明用。

17、工作说明、内容之简易表示方法。

18、5、圆图：用途用以比较各部分构成比例。

关键词： 工作进度 工作内容 计数数据